Strategisch
Toezicht en assetmanagement
Waar dient het vastgoed voor, en wat mag het kosten? Toezicht op vastgoedinvesteringen, vastgoedsturing, businesscases en scenario’s.
Vastgoedadvies en procesmanagement
Smart2Result helpt gemeenten, woningcorporaties, instellingen, particulieren en (vastgoed)bedrijven vastgoed slimmer, efficiënter en goedkoper te organiseren en te (her)ontwikkelen. Zodat het bijdraagt aan wat uw organisatie wil bereiken.

Door die centraal te stellen, wordt duidelijk hoe vastgoed een positieve bijdrage levert aan de eindgebruiker. Met die werkwijze brengen we opdrachten tot een goed resultaat, als daarom wordt gevraagd tot en met de realisatie.
Strategisch
Waar dient het vastgoed voor, en wat mag het kosten? Toezicht op vastgoedinvesteringen, vastgoedsturing, businesscases en scenario’s.
Tactisch
Het besluit krijgt vorm: programma, haalbaarheid, projectorganisatie en stuurgroep. We richten het proces in en brengen de betrokken partijen bij elkaar.
Operationeel
Onderhandelingen en contracten, aanbesteding en bouwteam, tot en met verkoopbegeleiding en overdracht.
Een selectie uit vier sectoren, aangevuld met toezichtsrollen.
Eindhoven
Procesmanager gebiedsontwikkeling in bestaande wijken.
Daarbij advies over de opzet van de organisatie van het gebiedsontwikkelingsproces.
Diverse dossiers namens de Zwolse corporaties: ontwikkelaarsselecties (Spoorzone, Zwartewaterkwartier, Stadshagen de Tippe) en regieteams met gemeente en ontwikkelaars.
Parkeer- en mobiliteitsnormen voor sociale huur en verdeling van productierechten tussen corporaties.
Hilversum
Binnenstedelijke, gefaseerde herontwikkeling van een complex met 400 seniorenwoningen (sociale en vrije sectorhuur).
Opzet projectorganisatie en stuurgroep. Concept- en programmaontwikkeling vanaf PvE tot en met realisatie.
Senior assetmanager
Assetmanagement voor het vastgoed in Venlo en Venray.
Aankoop, investeringen en vastgoedsturing.
Den Haag Zuid-West
Assetmanager projecten voor de wijkaanpak.
Sloop, nieuwbouw, renovatie en verduurzaming van ruim 3.000 woningen en voorzieningen.
Eindhoven
Vertegenwoordiging van vier corporaties bij de gebiedsontwikkeling van het winkelcentrum met woningbouw.
Procesmanager gemeente
Verkoop en herordening van leegstaand maatschappelijk vastgoed, het ‘100-woningenplan’.
Huisvesting van statushouders en arbeidsmigranten.
Nieuwbouw van 84 koop- en huurwoningen, supermarkt en winkels, parkeergarage en daktuin.
Contractvorming met gemeente, woningstichting en Ahold. Appartementensplitsingen, bezwaarprocedure tot en met de Raad van State, juridische en fiscale planopzet, leveringen en VVE-overdracht.
Strategisch huisvestingsadvies.
Businesscases gebouwexploitatie en alternatieven, voorbereiding verkoop van ontwikkellocaties.
Strategisch huisvestingsadvies.
Doorrekenen van de huisvestingssituatie, scenario-ontwikkeling en exploitatieberekeningen. In samenwerking met Co-Act.
Advisering bij de herontwikkeling van een voormalige drukkerij tot begeleid-wonenproject.
Lid raad van commissarissen
Studentenhuisvester met ruim 5.600 kamers en appartementen voor studenten en PhD’ers.
Voorzitter van de vastgoedcommissie en van de remuneratiecommissie. Lid sinds 2022.
Docent voor toezichthouders
Masterclasses ‘Toezicht op vastgoedinvesteringen’ en ‘Toezicht op zorgvastgoed’ voor toezichthouders in woningcorporaties en in zorg en welzijn.
Sinds 2025, via Avicenna.
Twee adviseurs met jarenlange ervaring in gebiedsontwikkeling, vastgoedstrategie en procesmanagement.

Partner
Roland begeleidt huisvestings- en gebiedsontwikkelingsvraagstukken van publieke opdrachtgevers en woningcorporaties, als adviseur en procesmanager. Hij kent maatschappelijk vastgoed goed, waaronder brede scholen en multifunctionele accommodaties, en maakt ontwikkelstrategieën voor kleine en grote locaties, binnen- en buitenstedelijk.
Een bevlogen procesondernemer met een getraind oog en gevoel voor belangen. Hij doorlicht en bepaalt strategie voor projecten en portefeuilles en begeleidt aanbesteding en contractering, procesmanagement en projectevaluaties.

Partner
Toezicht, assetmanagement en projecten
Arthur kijkt naar vastgoed vanuit drie lagen. Als commissaris en trainer van toezichthouders beoordeelt hij of vastgoedinvesteringen verstandig en verantwoord zijn. Als senior assetmanager houdt hij zich bezig met vastgoedsturing: van aankoop en investeringen tot wijkaanpak met sloop, nieuwbouw, renovatie en verduurzaming. En waar een besluit een project moet worden, richt hij het proces in en brengt hij de betrokken partijen bij elkaar, van haalbaarheid en contracten tot realisatie.
Verbindend in complexe bestuurlijke opgaven: scherp en besluitvaardig, met rust en humor.
Plan een vrijblijvend gesprek. We denken graag mee, vanaf de stip op de horizon.