Plan een gesprek

Vastgoedadvies en procesmanagement

Vastgoed is een middel, geen doel.

Smart2Result helpt gemeenten, woningcorporaties, instellingen, particulieren en (vastgoed)bedrijven vastgoed slimmer, efficiënter en goedkoper te organiseren en te (her)ontwikkelen. Zodat het bijdraagt aan wat uw organisatie wil bereiken.

Een hand schetst met een pen op een maquette van een woonwijk
  • Onze opdrachtgevers
  • Woningcorporaties
  • Gemeenten
  • Projectontwikkelaars
  • Zorginstellingen

We beginnen bij de stip op de horizon.

Door die centraal te stellen, wordt duidelijk hoe vastgoed een positieve bijdrage levert aan de eindgebruiker. Met die werkwijze brengen we opdrachten tot een goed resultaat, als daarom wordt gevraagd tot en met de realisatie.

Strategisch

Toezicht en assetmanagement

Waar dient het vastgoed voor, en wat mag het kosten? Toezicht op vastgoedinvesteringen, vastgoedsturing, businesscases en scenario’s.

Tactisch

Gebiedsontwikkeling en proces

Het besluit krijgt vorm: programma, haalbaarheid, projectorganisatie en stuurgroep. We richten het proces in en brengen de betrokken partijen bij elkaar.

Operationeel

Aanbesteding en realisatie

Onderhandelingen en contracten, aanbesteding en bouwteam, tot en met verkoopbegeleiding en overdracht.

Recente opdrachten

Een selectie uit vier sectoren, aangevuld met toezichtsrollen.

Woningcorporatie

Woonbedrijf

Eindhoven

Procesmanager gebiedsontwikkeling in bestaande wijken.

Daarbij advies over de opzet van de organisatie van het gebiedsontwikkelingsproces.

Woningcorporatie

Openbaar Belang, SWZ en deltaWonen

Diverse dossiers namens de Zwolse corporaties: ontwikkelaarsselecties (Spoorzone, Zwartewaterkwartier, Stadshagen de Tippe) en regieteams met gemeente en ontwikkelaars.

Parkeer- en mobiliteitsnormen voor sociale huur en verdeling van productierechten tussen corporaties.

Woningcorporatie

Dudok Wonen

Hilversum

Binnenstedelijke, gefaseerde herontwikkeling van een complex met 400 seniorenwoningen (sociale en vrije sectorhuur).

Opzet projectorganisatie en stuurgroep. Concept- en programmaontwikkeling vanaf PvE tot en met realisatie.

Woningcorporatie

Wonen Limburg

Senior assetmanager

Assetmanagement voor het vastgoed in Venlo en Venray.

Aankoop, investeringen en vastgoedsturing.

Woningcorporatie

Staedion

Den Haag Zuid-West

Assetmanager projecten voor de wijkaanpak.

Sloop, nieuwbouw, renovatie en verduurzaming van ruim 3.000 woningen en voorzieningen.

Woningcorporatie

Woonbedrijf, ’thuis, WoonInc/StayInc en Trudo

Eindhoven

Vertegenwoordiging van vier corporaties bij de gebiedsontwikkeling van het winkelcentrum met woningbouw.

Gemeente

Peel en Maas

Procesmanager gemeente

Verkoop en herordening van leegstaand maatschappelijk vastgoed, het ‘100-woningenplan’.

Huisvesting van statushouders en arbeidsmigranten.

Projectontwikkelaar

VolkerWessels Vastgoed

Nieuwbouw van 84 koop- en huurwoningen, supermarkt en winkels, parkeergarage en daktuin.

Contractvorming met gemeente, woningstichting en Ahold. Appartementensplitsingen, bezwaarprocedure tot en met de Raad van State, juridische en fiscale planopzet, leveringen en VVE-overdracht.

Zorginstelling

Youké

Strategisch huisvestingsadvies.

Businesscases gebouwexploitatie en alternatieven, voorbereiding verkoop van ontwikkellocaties.

Zorginstelling

Kennemerhart

Strategisch huisvestingsadvies.

Doorrekenen van de huisvestingssituatie, scenario-ontwikkeling en exploitatieberekeningen. In samenwerking met Co-Act.

Zorginstelling

Klein Heideveld

Advisering bij de herontwikkeling van een voormalige drukkerij tot begeleid-wonenproject.

Toezicht

Idealis

Lid raad van commissarissen

Studentenhuisvester met ruim 5.600 kamers en appartementen voor studenten en PhD’ers.

Voorzitter van de vastgoedcommissie en van de remuneratiecommissie. Lid sinds 2022.

Toezicht

VTW Academie en NVTZ Academie

Docent voor toezichthouders

Masterclasses ‘Toezicht op vastgoedinvesteringen’ en ‘Toezicht op zorgvastgoed’ voor toezichthouders in woningcorporaties en in zorg en welzijn.

Sinds 2025, via Avicenna.

De partners van Smart2Result

Twee adviseurs met jarenlange ervaring in gebiedsontwikkeling, vastgoedstrategie en procesmanagement.

Roland Theeuwen

Ir. R.J.E. (Roland) Theeuwen MRE

Partner

Roland begeleidt huisvestings- en gebiedsontwikkelingsvraagstukken van publieke opdrachtgevers en woningcorporaties, als adviseur en procesmanager. Hij kent maatschappelijk vastgoed goed, waaronder brede scholen en multifunctionele accommodaties, en maakt ontwikkelstrategieën voor kleine en grote locaties, binnen- en buitenstedelijk.

Een bevlogen procesondernemer met een getraind oog en gevoel voor belangen. Hij doorlicht en bepaalt strategie voor projecten en portefeuilles en begeleidt aanbesteding en contractering, procesmanagement en projectevaluaties.

  • Strateeg met hands-on mentaliteit
  • Verbindingsofficier
  • Teamplayer
  • Koersvast
  • Analytisch
  • Gedreven
Arthur van Iterson

Ir. A. (Arthur) van Iterson MCD

Partner
Toezicht, assetmanagement en projecten

Arthur kijkt naar vastgoed vanuit drie lagen. Als commissaris en trainer van toezichthouders beoordeelt hij of vastgoedinvesteringen verstandig en verantwoord zijn. Als senior assetmanager houdt hij zich bezig met vastgoedsturing: van aankoop en investeringen tot wijkaanpak met sloop, nieuwbouw, renovatie en verduurzaming. En waar een besluit een project moet worden, richt hij het proces in en brengt hij de betrokken partijen bij elkaar, van haalbaarheid en contracten tot realisatie.

Verbindend in complexe bestuurlijke opgaven: scherp en besluitvaardig, met rust en humor.

  • Willen verbinden
  • Strategisch in complexe opgaven
  • Analyseren en structureren
  • Besluitvaardig met rust
  • Humor en sociale tact
  • Maatschappelijke betrokkenheid

Een vraag over uw vastgoed?

Plan een vrijblijvend gesprek. We denken graag mee, vanaf de stip op de horizon.

info@smart2result.nl